全天都是叫Ian Mcbean 的我的辅导教师的课。讲授的内容是项目管理，具体介绍项目管理中需要考虑九个方面的问题。一是资源整合，二是时间，三是范围，四是成本，五是质量，六是人力资源，七是沟通，八是风险，九是采购。作为一个项目经理必须认真对待这九个方面的问题，才能合理地管理、实施好项目。我们在每年申报科技项目时，基本上也都是按照这些内容来编写项目申报书、合同和实施方案的。只不过没有将这些内容系统化。其中，成本、时间、质量构成一个项目管理的铁三角，加上范围、风险，又构成一个稳定的五边体。基本要素是铁三角。课堂试验，老师拿出几个塑料的老鼠夹，当场让大家进行质量评价，仔细看，是澳大利亚设计，中国制造的。质量不好，不过，老师说这是一次性的，只要能完成其功能就可以，算符合质量标准。小老鼠夹0.6元一个，只能夹很小的老鼠，我们在国内看到的老鼠是夹不住的，没准大老鼠还会将其带回去给小老鼠玩耍。