胡伟论道

天下一家,有啥说啥,农机就大。

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天拖:从“幕后”走上“前台”收藏

    

    

    

     2005年11月30日,天津。自2000年8月与跨国农机巨头美国约翰·迪尔公司合资。成立迪尔天津拖拉机有限公司的原天津拖拉机制造有限公司,在“忍痛隐身”多年之后再次成为业内关注的焦点。当日。来自全国各地的200多位农机经销商汇聚于此,前来参加天拖公司“铁牛4YD-4型”玉米收获l初鉴定成果发布会。“我们当时并没有想到会来这么多人,可能是与人们对天拖以及“铁牛”未来的发展抱有很强的信心有关。”天津拖拉机制造有限公司总经理温辉在对记者讲述去年底的这件“新鲜事”时,不无自信地说。

     “铁牛”的过去时

     对我国农机行业发展有所了解的人都知道,天拖曾经是我国著名的中马力拖拉机生产厂家,上世纪五六十年代与第一拖拉机制造厂、长春拖拉机厂并称为我国拖拉机行业“三雄”,其生产的“铁牛”40~55马力段轮式拖拉机是驰名我国北方地区的知名品牌。在北方广袤的田野上,到处可见“铁牛”耕耘的雄姿。几十年来。天拖在推进我国农业机械化的发展进程中做出了突出的贡献。

     在天拖的鼎盛时期,企业曾一度发展到2万余人,拥有医院、学校等计划经济时期国有企业共同特征的社会公共设施。这个庞大的身躯,如同一个沉重的包袱,让天拖在市场经济的路上行走得踉踉跄跄。2000年8月,拥有44年历史的天拖与世界知名拖拉机巨头约翰-迪尔合资,成立了约翰·迪尔天津拖拉机有限公司。迪尔占51%的股份,以超过中方2%的份额来履行控股公司的各项义务,而天拖则“被迫”隐在了“幕后”。

     作为国内第**家与跨国巨头合资的大型农机企业,天拖在“吃螃蟹的时候着实也让螃蟹伤了自己”。在迪尔与天拖的合资协议中有这么一条规定:天拖不得以任何品牌生产拖拉机。这一规定给天拖埋下了一个“难言之痛”的根,“铁牛”这一品牌在国内,特别是在我国的北方地区又具有强大的影响力,在用户当中的美誉度相当高。已成为天拖的一笔丰厚的无形资产,而天拖却眼睁睁地看着这笔无形资产“躺”在那里,自己有力也使不上。

     “铁牛”的现在时

     尽管与迪尔的合资给天拖留下了“难言之痛”,但天拖并没有躺下来舔身上的伤口, “铁牛”又站起了身体,寻找自己可以发力的地方。“隐身”之后的天拖,经过各种分流措施,变为一个仅近干人的企业,形成了1个合资企业和3个改制公司的格局,基本上已没什么负担。目前,在国家大的利好政策的驱动下,天拖正在逐步走向“前台”。天津拖拉机制造有限公司总经理温辉说。诚如其言,目前的天拖已理顺了各种内部关系,基本形成了较良性的发展局面,遂将目光转向了开发“铁牛”这一品牌——生产收获机。

     2003年。天拖开发研制出4LZ一2稻麦联合收获机,当年实现小批量生产,至2005年已经实现销售翻两番。天拖进入小麦收获机市场之时.正是我国跨区机收市场进入成熟期。小麦机收率达到77%,社会保有量也急剧上升。与此同时,国家对“三农”问题也越来越重视,天拖除了具备品牌优势之外,外部环境也为天拖进入收获机市场提供了难得的机会。“今年我们准备加大批量投放市场。”天拖副总经理郭京生说。

     而天拖2005年推出的“铁牛4YD一4型”背负式玉米收获机,是在其1996年研制的玉米收获机基础上.进行大量技术改进而成。业内技术专家称,天拖推出的此型玉米收获机从根本上解决了玉米收获机不对行收割问题,且与拖拉机装配简易、方便、可靠,真正实现了

    一机多用。据天拖公司技术质量部负责人郑志坚介绍,天拖这次推出的玉米收获机是经过了112次田间试验,在3行割幅的基础上研制出4行割幅,在国内同类玉米收获机中领先了一步。目前,天拖已具备了大批量生产此型玉米收获机的能力。

     事实上,“铁牛”的发力主要得力于天拖近几年在技术和人才方面的储备。温辉称,在新产品开发方面.下一步天拖公司将通过自主开发与外部引进相结合,利用现有的市场、产品、人才、品牌优势,进行产品结构调整,使新的天拖公司形成宽系列、多品种的产品格局;在营销队伍、营销网络的建设方面,将从传统重点三北市场扩展到全国各地,实现厂家、商家和用户在利益上**大限度的统一。

     “铁牛”的将来时

     “党的十六届五中全会,把‘推进天津滨海新区等条件较好地区的开发开放,带动区域经济发展’写入了‘十一五’规划建设,这是党中央把环渤海地区的发展作为中国经济发展的战略性决策,对我们来说是干载难逢的机遇。”天拖总经理温辉说,“论‘软件’,我们有良好的政策与市场发展环境;论‘硬件’,我们具有很好的装备、研发和物质基础。我认为.把天拖打造成北方重要的农业机械研发基地,其实离我们并不遥远。”

     为了抓住这个机遇.天拖制定了一个“四步走”战略。温辉说,所谓“四步走”就是:第一步是实施东移搬迁,建立股份制新企业;第二步是扩大产品门类,形成小麦收割机、玉米收割机、水稻收割机、青饲料、农垦机械等五大门类;第三步是再建一个合资企业或引进世界**流水平的产品和技术,使天拖的农机产品总量列入全国同行业的前三名;第四步是把天拖建造成天津市农业机械工业园,使天拖的农机产品达到全国农机产量的前列。在未来3~5年中,力争使天拖达到年产各类机械1.5万台,实现年销售收入10亿元、利润总额5000万元的远景目标。

    


发表于 @ 2006年04月03日 09:00:00 |点击数(

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